关于举办东北石油大学一院一品第三届“企业运营虚拟仿真大赛”的通知

关于举办东北石油大学一院一品

第三届“企业运营虚拟仿真大赛”的通知

各院部、直属单位：

为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办〔2015〕36号）、《黑龙江省人民政府关于促进大学生创新创业若干意见》（黑政发〔2015〕16号）和《黑龙江省教育厅关于深化高校创新创业教育改革促进大学生创新创业的实施方案》（黑教发〔2015〕48号）精神，深化高校教学改革，提升教学质量，实现优质教学资源共享，进一步提高大学生的动手实践和创新创业能力，由校团委主办，经济管理学院团委承办一院一品第三届“企业运营虚拟仿真大赛”（以下简称：EOVS竞赛）。现将有关事项通知如下：

一、大赛主题：

展现自我才能，塑造精彩人生

二、组织机构：

1、本次大赛由校团委主办，经济管理学院团委承办。

2、大赛设立组织委员会（简称组委会），有关部门负责人作为成员，负责大赛的组织实施指导工作。

3、大赛设立专家评审委员会，由经济管理学院相关领域专家组成，进行成绩评审和过程监督。

4、在大赛前进行项目培训，由经济管理学院负责组织各参赛队员进行财务、营销、企业管理等专业知识培训和操作技术培训，增加参赛队员的专业知识和确保每个参赛队都能完成比赛内容的相关事宜，比赛的流程和结果最终解释权归经济管理学院所有。

三、参赛对象:

东北石油大学在校本科生及研究生（每支参赛队伍不超过4名）

四、内容介绍：

大赛以“创新 创业 创见未来”为主旨，旨在强化实践教学环节，加大学生实践能力的培养，使学生在实践中系统学习和掌握企业创建与运营管理的相关知识，提高创业与就业的实践能力。

大学生企业运营虚拟仿真大赛以供应链上下游企业业务流程为主线，以现代生产制造企业为核心，以行政单位和金融单位等服务性机构为依托，打造全景商业生态圈，学生就职于各机构中的各个岗位，从事相应的职能工作，通过虚拟仿真技术使学生真正体会到企业完整的经营和管理过程。

EOVS虚拟运营比赛采用国家级经实验教学示范中心提供自主研发的大学生企业运营虚拟仿真综合实践平台。参赛团队需要创建一家生产制造型企业，模拟该企业两年八个季度的经营过程。涉及公司创建、材料采购、生产运营、市场营销、财务管理等相关企业经营活动。

五、比赛赛制：

直接采用决赛赛制，在经营周期结束后，专家组依据计算机系统对公司的运营成绩结合多方面表现进行最终的排名评比。

六、参赛报名：

报名时间：

2020年4月30日-5月6日(截止5月6日18:00)

报名及参赛方式：

请登录http://122.112.168.34:8080/SYBaoming报名及参赛，报名信息需如实填写，团队中每名队员都需进行报名。

报名要求：

此比赛为自愿报名，每个团队不超过四个人，可以交叉、跨院组队报名。

七、日程安排

1、4月30日-5月6日，统计报名人数。

2、5月10日9：00，进行赛前培训和练习。

3、5月11日-6月5日，进行公开练习赛与队伍组建。

4、6月6日正式开始比赛。

5、6月7日由专家评审得出最后结果。

6、6月8日公示比赛结果、获奖名单以及入选参加省赛名单。

八、相关流程概要介绍

（一）正式比赛时间：2020年6月6日

（二）赛前培训平台：钉钉直播软件

（三）比赛应用软件：企业运营虚拟仿真综合实践平台

（四）评比标准：在规定经营周期结束后，按照计算机系统对公司的运营成绩的最终排名进行评比。

（五）评比内容和要求：

1、公司注册登记

公司具体注册流程（10个步骤）：

（1）选择并租用场地（公司住所）。点击租用场地按钮，进入租赁合同界面，填写合同（合同不用填写），提交。

（2）公司取名核名。系统自动比对数据库，完成公司名称审核。

（3）准备并提交公司登记申请材料。填写公司登记申请表和公司章程，提交。

（4）领取营业执照。营业执照包括以下信息：统一社会信用代码、公司名称、类型、住所、法定代表人、注册资本、成立时间、经营期限、经营范围等信息。

（5）篆刻公章。展现五个章：公司公章、合同专用章、财务专用章、发票专用章、法定代表人章。

（6）银行开户。填写银行开户登记表，完成开户。

（7）税务登记。国税地税已经合并，直接填写税务登记表，进行税务登记。

（8）统计局登记。填写统计登记表，进行统计局统计登记。

（9）办理社保（社保登记）。填写社保登记表，进行社保登记。

（10）填写公司相关信息。该界面显示公司统一社会信用代码、公司名称，同时需要填写公司组号、竞赛区域码、公司登录密码等信息。

2、制定战略

包括团队口号、经营战略、市场定位、产品定位、价格定位、销售定位等信息，该部分是公司制定的发展战略和目标，不是必填项目，对公司经营结果不产生直接影响，但是最好经过讨论后填好，用于指导公司的发展大方向。

3、公司筹建

第0季为公司筹建阶段，该阶段不能生产销售产品，主要进行公司正式运营前的各项准备工作，可用资金为650万，第0季不能贷款，第0季度原材料单价为1.5元。

（1）生产线购置

（2）购买原材料

（3）人员招聘（包括招聘技术工人和客服人员）

（4）产品研发

第0季研发投入至少50万，这样才能保证产品能够顺利研发出来，达到合格产品的要求。

第0季的生产线、原材料、员工工资、招聘费、培训费、研发投入等所所有投资之和不能超过650万。

4、公司正式运营

从第1季开始，公司进入正式运营阶段。一轮模拟经营需要进行8个季度。

第1季度主要操作流程：

（1）根据第0季度筹建目标与筹建决策，总经理需要根据原材料库存情况与生产线情况、技术工人情况、通过分析市场环境与同市场对手经营情况，在生产研发部进行产品的研发费用投入与生产产品数量的控制，对企业本季度生产产量数量进行控制。

（2）根据现有原材料库存水平与下一季度生产目标，总经理在原材料采购部进行下一季度的原材料采购决策、本季度原材料紧急采购决策；根据所有者权益情况，总经理需要完成生产线购置的决策，以保证下一季度的如期生产。

（3）总经理根据本季度所生产的产品数量，在物流部对各市场的产品进行投放，合理分配每个市场的产品数量，准确分析相对应市场竞争情况与投放水平。

（4）总经理需要在市场部对于单个投放产品的价格进行决策，决策范围为5-9元，在参照对手的价格并准确预测市场环境的前提下，合理投放营销费用，促成提高单个市场产品的品牌水平，提高产品的销售量，从而扩大净利润。

（5）根据总体经营目标与销售策略的选择，总经理需要在人力资源部进行人员招聘，主要招聘技术工人与客服人员，以保证产品的稳定生产与正常销售。

（6）总经理需要核算本季度成本与费用合计，在财务部进行贷款、还款以及红利的发放，进而保证本季度生产的稳定性与资金链的连续性。

（7）核算无误后，在总经理室进行提交决策，并分析下季度发展战略与发展规划，提高利润水平，提高竞赛NPV值。

第2季度主要操作流程：

根据第1季度业务状况表、利润表、现金流量表、资产负债表等表格数据核算本季度企业经营情况，分析企业库存情况、资金情况、利润情况等，进而对本季度整体经营状况进行合理操控。

其余季度具体操作流程同第一季度操作流程。

5、比赛最后将核算公司的NPV值并对NPV值进行排名，最终得出成绩排名。

九、奖项设置及奖励

一等奖一队，颁发获奖证书；

二等奖三队，颁发获奖证书；

三等奖六队，颁发获奖证书。

全体参赛人员根据《东北石油大学大学生通报加分细则》进行加分奖励。

另：表现优异参赛个人或队伍将获得省赛资格，代表学校参与省赛。

十、其他事宜

1.比赛系统支持电脑端和手机端（手机端APP安装二维码见附件1）。

2.电脑端建议使用谷歌浏览器或360浏览器极速模式，屏幕分辨率在1366*768以上。

3.由于疫情原因，本次大赛全程采用线上的方式，报名学生在培训后自行练习，由经济管理学院定期组织公开练习赛，各位同学在不断的练习中加深对比赛的理解。

4.请各院参赛人员在报名平台报名后，加入本次大赛QQ群：东油EOVS虚拟运营比赛群(群号码:813129564,二维码见附件1），培训、训练和比赛相关通知会通过该群发布。

比赛事宜咨询联系方式：

李灵杰（学生）：18045708157

王子昕（学生）：15045074852

张宇涵（学生）：15765960993

 

共青团东北石油大学委员会

共青团经济管理学院委员会

2020年4月30日

 

 

附件1：

手机端APP                  QQ群

 

            

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