经济管理学院2019年度博士生招生考试

 

经济管理学院2019年度博士生招生考试

综合考核方案（提纲）

根据学校文件《东北石油大学2019年博士招生简章》，为进一步提高博士生生源质量学院在博士生招生工作中全面实行“申请—考核”制。申请条件及流程均按照学校文件要求执行。学院综合考核方案如下：

一、专业基础知识考核

考核方式：闭卷笔试，时间为3小时。

考核内容：管理学

考核要求：卷面成绩为100分。答案一定要写到答题纸上，写在试卷上无效。

考核评分标准：简答题5小题，每题6分，共30分；论述题4小题，每题10分，共40分；案例分析题2小题，每题15分，共30分。

考试内容知识点说明：

（一）管理活动与管理理论

考试内容：

管理的概念及解释；管理的职能及职能间的关系；管理者的技能；外国早期管理思想；古典管理理论的内容；行为管理理论；管理理论新发展。

考试要求：

1、掌握管理的概念、管理的职能、管理者的技能；掌握古典管理理论中泰罗的贡献。

2、理解古典管理理论中法约尔、韦伯的贡献。

3、了解外国早期管理思想、管理理论新发展。

（二）决策与计划

考试内容：

决策的定义、原则、依据；决策的过程；决策的影响因素；决策方法；计划的类型；计划的编制过程；战略环境分析；目标管理的思想和过程。

考试要求：

1、掌握决策的定义、原则、依据及过程。

2、理解决策的方法。

3、了解决策的影响因素。

4、掌握计划的类型、计划的编制过程。

5、理解战略环境分析。

6、了解目标管理的思想和过程。

（三）组织

考试内容：

组织设计的任务、原则、影响因素；组织的部门化；组织的层级化中的管理幅度、组织层次、集权与分权、授权；人力资源计划的任务、过程；员工招聘的原则、来源与方法；员工培训；组织变革的动因、类型及目标；组织变革的过程和程序；组织变革的阻力；组织文化的概念及特征；组织文化的结构及内容；组织文化的功能与塑造。

考试要求：

1、掌握管理幅度、集权与分权、授权。

2、理解组织的部门化。

3、了解组织设计的任务、原则、影响因素。

4、掌握员工招聘的来源。

5、理解人力资源计划的任务及过程。

6、了解员工培训。

7、掌握组织变革的动因和过程。

8、了解组织变革的阻力。

9、掌握组织文化的概念、特征及塑造。

10、理解组织文化的结构、功能。

（四）领导

考试内容：

领导的内涵；领导风格；领导理论；激励的概念；激励理论；沟通的原理；组织沟通。

考试要求：

1、掌握领导的内涵、理论。

2、理解领导风格。

3、掌握激励的概念及激励理论。

4、理解沟通的原理及组织沟通。

（五）控制与创新

考试内容：

控制的内涵、基本原理；控制的类型；控制的过程；有效控制；控制方法；创新的概念及作用；创新职能的基本内容；创新管理。

考试要求：

1、掌握控制的类型、控制的过程和有效控制。

2、理解控制的方法。

3、掌握创新管理的技能。

4、了解创新的概念及作用、创新职能的基本内容。

参考资料：周三多.《管理学》第三版.北京：高等教育出版社.2012年

考核时间及地点：

考试时间：2019年5月16日上午8.00-11.00点，地点：主B202

二、 综合能力面试

（重点对考生学科背景、专业素养、专业英语、科研创新能力、思想政治品德等方面进行考核，面试时间不少于20分钟。）

考核内容：专业英语和专业综合素质

考核评分标准：专业英语40分，专业综合素质60分。重点对考生学科背景、专业素养、专业英语、科研创新能力、思想政治品德等方面进行考核。

（注意：专业综合素质考核成绩最低分数线为45分，综合能力面试最低分数线为60分才有录取的资格）

考核时间及地点：2019年5月16日下午2.00点，地点：主B202